黄钱昆

【摘要】 近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程表现出良好的发展前景，建筑工程的项目也逐渐增多。笔者通过对建筑工程施工管理的目的及现状的探究，施工管理创新的目的和规律分析以及创新几种形式的分析，以供同行业参考。

【关键词】 建筑工程；施工管理；创新

0引言

随着我国市场经济竞争愈发的强烈，建筑企业也意识到了这种竞争压力，为了将自身的竞争实力提高，就需要运用可行并且创新的管理手段。施工管理是建筑工程得以保障安全性与规范性的重要方面，随着工程量增大，工程难度的增加，对施工管理的要求也会越来越大。施工管理可以很大程度上提高建筑工程的规范性与安全性，但是仍然存在着一些疏漏，需要得到改善与创新。

1.建筑施工管理的内容

1.1建立组织

建筑施工单位要组织建立相关的工程施工项目部门，聘任专业人员担任施工项目经理，规划好工程项目部门的职责和权力，充分了解与建筑施工工程的要求，设立合理、科学的建筑施工项目管理规定和制度。

1.2制定施工计划

在充分了解工程施工的质量、内容、标准以及施工对象的前提下，将有关施工项目的内容、要求以及标准进行细化。在细化的基础上建立相应的施工管理制度，然后编制施工内容，在这个过程中最重要的是要制定施工管理计划和制度。

1.3控制目标

在施工的过程中要对施工项目管理做出合理的控制，这样才能够保证在施工的过程中完成施工工程的施工目标。……