常彦峰 王功然

【摘要】土建工程施工过程中，加强现场施工管理工作不仅能保证我们的工程建设质量，还能缩短我们的工作周期，降低我们的施工成本，目前我们在土建工程施工中存在着一些问题，影响着施工进度及经济效益，因此只有不断完善施工现场管理，才有利于我们土建工程建设的健康发展。本文首先阐述了土建工程施工现场管理的意义，对土建施工现场管理相关问题进行了简要分析，并提出土建工程施工现场管理工作的对策，以供参考。

【关键词】土建工程施工；现场管理；意义；问题；对策

一.土建工程施工现场管理的意义

1、保证工程质量的高品质，顺利实现管理目标。有效地现场管理要严格控制施工进度，材料管理和使用有条不絮，将施工安全高效运行。有效地现场管理使得施工现场整洁美观，设备进出通道通畅，还要注意环保文明，不对周边产生过多的不良影响。良好的现场管理是土建施工现场管理工作的重要性，也是提升企业竞争力的必不可少的重要条件。

2、体现质量控制的效果。建筑施工企业系列标准的贯彻控制，突出施工现场质量控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场。另外，减少或消除施工现场的无效劳动，改善人、物、在施工现场的结合状态，减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。

3、有利于安全隐患的消除，保证施工人员安全。……