马涛

摘要：伴随着企业成长，职工队伍稳定工作已经成为企业持续发展的重要举措。然而，面对环境、福利、工资薪酬、住房等等问题，如何留住人才成为考验企业的一大难题。本文从企业文化引领、搭建员工成长平台、企业利益与员工个人利益相统一、追求诚信企业、管理规范具有行业特色的发展之路企业等“四步走”对维护职工队伍稳定進行了探讨，以期启迪维稳思维，开拓视野。

关键词：文化引领；稳定；平台；企业利益；员工成长

近年来，越来越多的大中专技校生加入企业，员工队伍的知识层次、年轻化发展趋势越来越明显。双向选择、高收入之外的追求等等案例层出不穷。薪资待遇、思想观念、队伍稳定等各种矛盾相互叠加直接影响到职工队伍的稳定，也扣问着企业管理政策的落实。企业发展与员工队伍稳定的关系越来越密切，因此，维护员工队伍稳定就成了企业的基本之策。本文就如何开展“四步走”来维护职工队伍稳定开展了一些探索。

一、走企业文化引领产业发展的稳定之路

大量的企业成功经验表明，企业文化自诞生起，就深刻影响着人们的行动。企业短期发展靠技术，中短期发展靠营销，中长期发展靠战略，可持续发展靠文化已是不争的事实。美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究，得出的结论认为，世界500强胜出其他公司的根本原因，在于他们最注重四点：一是团队协作精神；……