孔河东

摘要：在当今社会建筑工程的项目管理中，比较能够引起投资者和各级造价部门关注的一个问题就是如何能够有效可行的进行工程造价管理，并且在保证项目质量的同时尽可能的降低工程的总造价。工程造价管理主要分为两大类：一种是工程投资管理，另一种为工程项目的价格管理。如何能在方案设计完毕，在对项目适当优化的基础上将工程项目造价的成本尽可能的控制在合理的范围，则是对工程项目造价进行有效控制的主要任务。

关键词：工程造价；建筑工程；对策

一、建筑工程造价中存在的问题

1、项目决策阶段的问题

项目决策部分主要分为两个阶段：第一个阶段是项目建议书阶段，在这个阶段中，一般由建设单位向所在的投资部门进行投资估算，这个阶段容易出现的问题是虽然估算内容比较简单，但是经常有漏项的问题出现。第二个阶段是可行性研究阶段，在这个阶段中，建设单位会委托设计单位来进行可行性的研究与投资估算工作，这个阶段也同样重要，估算方案出台经审批后将成为实际工程的最高限额。但是由于这个阶段主要是进行项目方案的选择和经济效益的分析工作，其实际工程量不能很准确，所以其之后的投资估算的准确精度也不高。同时由于有的建设单位对实际的流程与控制缺乏研究，或者部分建设单位为了项目被顺利批准，而在投资估算时有意对造价进行低估，这些情况都增加了实际估算结果的不准确性。……