李志超

摘要：我国现行的经济体制是社会主义市场经济体制，对于加强水电厂的改革和促进水电厂的发展有着重要的意义，加之处于如今竞争剧烈的社会环境中，我国水电厂的经营面临巨大的挑战。本文就结合目前水电厂物资计划管理存在的现行情状，讨论水电厂的物资计划管理环节能否有效管理，分析如何加强水电厂物资计划管理的具体途径。

关键词：水电厂；物资计划管理；具体途径

一、引言

物资计划管理在企业的发展中具有重要的作用，因此必须建立健全完整的物资管理计划，保障企业的良性发展，就拿本文研究的对象水电厂来说，物资计划管理能够保障水电厂的正常营运，但也需要在发电过程中投入大量的人力、物资，而且对于物资的采购、运输、储存直至投入使用都要严格把关、大力支持，方能真正达到水电厂物资计划管理的目标，为水电厂的成本节约和资源有效利用做好充足的准备。但是，在水电厂这种电力企业中，生产建设才是耗费物资的最大源头，因为水电厂的最大不同之处即为生产与消费同步，所以保证水电厂的安全管理也是我们必须关注的问题，对于物资的供应更需及时、严格、合格，只有这样才能保证水电厂的正常营运，因而加强水电厂的物资计划管理是提高水电厂物资计划管理水平的关键性步骤。

二、水电厂物资计划管理现存情状

水电厂的正常运作与否，和人民的生活水平……