郑恩海 倪巧丽 王云峰

【摘要】工程造价全过程管理首先决定着建筑项目实施的正确方向，从而确保了工程的可行性，关键是保证且提高了投资者的经济效益，因此必须加大对建筑工程造价全过程管理的重视。本文笔者分析了国内在建筑工程造价全过程管理中出现的问题，并针对每个阶段给出了加强管理的对策，供广大建筑施工企业参考，从而带动我国建筑工程造价全过程管理的向着科学化的方向行进。

【关键词】建筑工程造价；全过程管理；问题；对策

前言：随着我国经济水平的不断提高，对建筑行业的要求也越来越高，而工程造价管理作为建筑管理的核心内容，有着很重要的作用。建筑工程造价全过程管理可分为决策、设计、实施和竣工四个阶段，对整个建筑工程进行全方位管理，直接影响到企业的经济效益。所以，我们要严格对待工程造价全过程管理中出现的各种问题，用积极的手段去解决所面临的问题。

一、工程造价全过程管理的内涵

工程上对一个项目所要花费的全部费用的概括称为工程造价，而工程造价全过程管理就是在对工程设计方案优化处理的基础上，在建设程序的各个阶段，运用科学的方法，将建筑工程造价控制在一个最合理、最经济的范围内，并且及时纠正整个工程中出现的偏差，保证实现建筑项目管理的目标，从而确保在工程建设中，人力、物力和财力能够被合理地使用在每个阶段，最终得到最大化的经济效益。……