丁伟

【摘要】随着我国经济的快速发展，工程项目造价已发展为工程项目管理的重要方法之一。因此，应采用系统和长期的观点开展工程造价管理工作，有效利用它才能为完成工程建设发挥巨大的价值和作用。对工程造价进行合理控制，从而可以提高工程的质量，促进施工高效发展，提升企业的核心竞争力。

【关键词】建筑项目；工程造价；管理分析

我国目前建设工程造价管理远远落后于建筑业的发展速度，许多深层次的问题在项目成本管理体系中存在明显的不足之处，因此其改革自然成为建筑业重点关注的问题。

1 建筑工程项目造价管理的基本内容

1.1 全寿命期管理

所谓建设工程全寿命期造价就是对建设工程初始建造的成本和建成后的日常使用的投入成本，包括建设、使用和拆除期所有阶段的一切成本。

1.2 全过程管理

建设工程全过程包括建设工程前期的决策、设计、招投标、施工及竣工验收等多个不同的过程，在建设工程的全部阶段工程造价管理都发挥非常重要的作用，其中就有前期决策阶段的项目策划、投资估算和项目经济评价、项目融资方案分析；在设计阶段主要有限额设计、方案比选、概预算编制；招投标阶段主要有标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制；施工阶段主要有工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣工验收阶段主要有竣工结算与决算。

1.3 全要素管理

自然或人为的因素对工程建设过程中影响比较大，因此工程造价管理应该进行全面化的监督，包括工程本身的造价、质量和工期的成本、安全和环境的成本等。……