汪洋

【摘要】随着建筑业的高速发展，建筑工程质量不仅是建筑企业生存的根本，更影响着国家和人民的生命财产安全。本文作者在阐述建筑工程质量管理意义的基础上，针对建筑工程質量管理中存在的问题，提出了加强建筑工程质量管理的措施策略，对于提高建筑工程质量有一定参考价值。

【关键词】建筑工程；质量管理；问题；措施

引言

工程质量的好坏直接关系到人民群众的人身财产安全，所以在进行施工的过程中建筑工程的质量管理与控制具有不可忽视的重要作用。以人为本，以预防为主，是施工质量控制的核心所在，做好施工质量控制是整个工程建设质量管理能否成功的重要保证。

1、建筑工程质量管理的意义

1.1工程质量管理管理的定义。

质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质疑管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动”。为满足用户对产品的质量要求，必须对所有的质量要素进行严格的控制，并对这些控制活动从技术上和管理上进行系统有效的计划、组织、协调、审核和检查。

1.2工程质量管理的背景。

随着时代的不断进步，我国经济大力发展的同时也带动了建筑与房地产业的蓬勃发展，与此同时建筑工程的质量问题也越来越得到社会的重视。建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争和发展，建设单位的荣誉和地位，更重要的是建筑工程的质量与广大人民安全息息相关。怎样有效的对建筑工程的施工进行完善、科学的质量管理，成为了每一个建筑工作者都应该思考的问题。

1.3工程质量管理的重要性。

对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。首先，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工的条件也会受到气候的影响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。

2、建筑工程质量管理存在的问题

（1）质量意识不强。国家有关质量管理的法律法规和技术规范、标准的颁布实施，明确了建筑施工企业的责任、义务及质量管理的操作程序和规范。但由于一些施工企业和施工人员法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中不遵守操作规程，不照图施工，不按规范操作，缺乏有效技术措施，有的甚至偷工减料、“粗制滥造”，工程质量低劣，工程质量事故时有发生。

（2）市场准入制度不健全。市场准入制度是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等现象，必然对建设工程质量构成严重威胁。

（3）施工方案可操作性差。施工组织设计及施工方案编制和施工作业指导书缺乏针对性、科学性、有效性、具体性、指导性。每个建筑工程项目都有其各自的特殊性，但有的项目部却照搬照抄方案，对重大方案不组织专家进行有效论证，内容空洞化、笼统化、形式化。

（4）检验检测不规范。对材料供应商不进行有效考察评价，使用无资质或不合格供应商提供的材料；材料进场检验及试验不到位，使用了不合格的建筑材料；工程质量过程检验控制不规范，作业人员以赶工期抢进度为目的，忽视工程质量管理，而项目质检员和工程监理人员又未能有效履行监管责任。

3、加强建筑工程质量管理的措施

3.1强化质量意识，全面提高质量管理水平

质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一关。因此，必须从根本上树立质量意识，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，并通过教育提高全体职工的质量意识，激发其质量责任感。同时，建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建、协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。

3.2建立和完善相关的责任制度

完善相关的责任制度，将具体的责任落实到每个人，是做好相应的建筑质量管理工作。相关的监理单位进驻现场之后，可以根据监理质量的相关目标，完善相关的制度，协调相关的工作，切实落实相应的责任。对监理人员的分工和岗位职责进行分工，与岗位责任人签订相应的责任书；同时制定出相关的工作制度，如监理质量检验及验收制度、监理会议制度、监理日记填写制度、监理人员考核制度等，拟定相应的工作程序，确保工程质量监理工作的规范化以及程序化。

3.3把好材料质量关

施工材料质量的优劣与工程整体质量的优劣息息相关，必须严格做好施工材料的采购，施工材料验收及施工材料保管三项工作，确保材料优质进厂。设计部门和建设单位指定的材料厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家定购。做到四不采购：不采购达不到质量标准的材料；不采购已明确淘汰的产品；不采购不带合格证的产品。

3.4加强建筑工程技术规范

各级的工程建设行政主管部门要积极发挥相关的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的有关作用，积极完善相关的工程技术规范，同时完善相应的管理制度，例如方案管理、质量监督管理以及原材料检验规定等管理制度。此外，还要积极鼓励相关的施工单位采用较为先进、适用以及可靠的新技术、新材料、新工艺、新产品，不断采取措施积极提升建筑建设的科技含量以及整体效益，进而确保建筑工程的质量。此外，还要加强相关的施工现场巡视工作。及早发现相关的问题，监理工程师可以通过现场巡视，以实测实量的结果和数据，来对工程的质量进行检查和判断。轴线偏位的距离、标高相差的高度，要给于施工方面相关的书面数据，督促施工方进行改正，避免出现相关的质量问题。

3.5加强部门配合，加大工程施工管理力度

各级的政府以及建设行政主管部门要切实采取措施积极加大建筑市场的管理力度，依照相关的法律对相关的工程质量进行管理。一方面要高度重视对于信息化建设的监管工作，推进信息管理的标准化以及规范化。第二方面要积极强化建筑市场和施工现场之间的联动关系。对积极处理在信息平台反映出来的相关问题。第三方面要充分发挥规划的相关作用，做好工程质量安全监督的相关手续。第四方面要做好相关的建管和招投标的准入

和清出制度，对于施工企业和监理企业资质相应的挂靠，以包代管、出让资质、人员不到位、违法分包、安全措施不力等问题进行打压。

3.6合理调配施工资源

在施工前，对于施工中所需要的一些机械设备进行确定，并根据机械特点以及施工环境，将机械进行优化组合，以使其在工程建设中的作用得到增幅。人工处理和机械施工在现场要有效的结合起来，以确保工程施工顺利进行、优质高效完成项目的重要因素。

结束语

综上所述，建筑工程质量与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏关系到项目投资能否成功。因此，在建筑工程施工过程中要严格把好质量关，认真负责地做好各个环节的工作，这样才能使建筑工程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。

参考文献

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