陈德佐

【摘要】要全面提升土建工程的管理质量，不仅需要多元化投资主体，进一步完善健全相关的管理制度，这也需要很好的提升管理人员的专业化素养，并且加强对项目法人的约束效力。这些方法都能够很好的深化对于土建工程项目的管控，并且全面提升管理实效性。本文对此进行了分析研究。

【关键词】土建；工程管理；有效；措施

土建工程管理是一项非常复杂的工作，涉及的工作内容十分庞杂，管理的难度也越来越大。对于土建工程展开过程中的管理工作的深入研究很有必要，这将会帮助我们针对具体问题找到更为合理的解决对策，进而全面提升土建工程的管理质量。

一、强化土建工程管理的重要性

改革开放以来，随着我国经济的长期稳定发展，我国城市化建设进程不断深入，土建的工程项目也日益增多，土建工程是一个集成本、安全、人员、进度、质量为一体的系统工程。所以近年来我国土建施工管理部门根据土建工程中出现的资源调配、成本核算等方面问题，不断开拓创新技术手段、引入优秀的管理理念、加强土建材料的革新，极大的促进了我国土建工程的发展。与此同时，随着我国土建需求量逐年增大，这为我国土建工程管理提供了新的发展契机。但是，现阶段我国土建工程管理仍然存在各种违法违规、质量安全隐患、管理水平处于计划经济水平等问题，阻碍了我国新时期土建工程管理的蓬勃发展。

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