查玲芳

【摘要】在整个建筑工程项目管理中的难点与重点，就是建筑工程的成本控制。在全部的项目施工中，成本控制覆盖于建筑工程项目的全过程中，在每一个环节中都会对成本进行系统控制。本文就建筑工程项目管理中的成本控制为基本点，进行详细的分析。

【关键词】建筑工程；项目管理；成本控制

前言：

在社会经济快速发展的前提下，将工程的成本控制合理开展，把社会经济效益的增加、成本的控制以及消耗的降低充分实现。

1 概述建筑工程项目的管理中成本控制的具体内容

1.1 成本控制的重点

成本控制作用在建筑工程项目的管理当中，最为核心的就是落实和重视程度。工程费用的支出方面，会在施工现场中的每一个环节有所实施，会合理的对监督防线密实建立，并控制其成本，直接影响着建筑企业中的经济效益，建筑工程项目管理的成本控制，要根据实际情况去落实和管理。要根据具体的要求来进行，将章程作为参照，按照具体工程量、取费标准以及定额费用等，妥善的拟定工程预算，要把责任具體的贯彻落实在指定的工作人员身上，要秉承互相牵制、互相制约的制度，对防线进行严格的控制。

1.2 成本控制的组成

在建筑工程的施工项目管理当中，所涉及到的成本控制在一定程度上就是成本报告、成本资料整理、反馈分析、成本核算、实际支配以及成本预算等构成的。成本的控制是建筑工程项目管理的核心，每一个单项的工程，在使用的费用方面都是项目的成本所制约的。……