吴凇

摘 要：土木工程是促进我国经济发展的重要组成部分之一，在经济快速发展的今天，土木工程施工中的机械设备的要求水平也越来越高，土木工程是在施工的过程中涉及的项目、内容等都是比较复杂的，尤其是大型的机械设备，需要有效的进行管理，本文基于以上的分析，对土木工程施工阶段的设备管理策略进行了深入的研究。

关键词：土木工程；设备管理；施工

前 言：

随着经济的快速发展，土木工程积极引进先进技术和设备，这就意味着在施工的过程中经常会接触到一些大型的机械设备，有效的管理设备，有利于促进整个土木工程施工的顺利进行，设备是施工中不可缺少的重要工具，设备管理的质量对施工有序进行有着重要的作用，因此，加强土木工程耐施工阶段的设备管理是非常必要的。

1.提高设备管理技术

土木工程施中的设备通常是大型的，并且其具有较高科技水平要求，随着社会经济的不断发展和进步，科技水平也在不断的提高，在管理土木工程施工中的设备时，要注意积极引进和提高管理技术水平，广泛应用先进的计算机技术和检测技术，对设备在使用过程中进行科学管理，尤其是那些制造精度越来越精密、复杂的设备，其出现的问题也是比较复杂的，想要更好地解决高科技设备就要积极采用先进的检测盒管理技术，较高水平的管理技术能够在短时间内解决好存在的问题或隐患，一方面能够更好更快的节约不必要的时间，另一方面，解决了存在的问题，能够有效的促进整个土木工程施工项目的顺利进行，机械设备是土木工程施工中的必备品，先进的设备促进土木工程施工的质量和水平，同时，设备在使用的过程中由于很多因素引起的安全隐患、磨损或其他的问题，都需要有先进技术管理作为保障，才能够在第一时间内发现问题、解决问题，在土木工程施工的过程中，提高设备管理技术是非常必要的，先进设备有利于土木工程项目在激烈的社会竞争中处于优势地位，当今社会竞争的实质就是科技竞争，科学技术是推进土木工程事业发展和前进的重要因素，也是土木工程发展的根本保证，所以，加强土木工程施工阶段的设备管理，首先就要提高设备的管理技术，有了先进技术作保障，才能顺利进行制定和安排接下来的管理制度和管理策略。

2.完善维修管理基础设施

在土木工程中我们常见的一些机械设备，如、塔吊、升降机、大型机动车等，涉及的设备种类繁多，当然使用的人员也就随之变多，为了更好的促进土木工程施工的技术水平符合当今社会发展的水平和趋势，就要不断的引进先进设备，以促进土木工程施工项目具有较高技术和效率，那么这就需要在施工的过程中，无论是使用设备的专业技术人员，还是设备的管理人员都要具有较高专业技术水平的，根据相关调查显示，土木工程施工中仍存在维修管理基础设施匮乏的现象，尤其是对先进设备管理的技术人员缺乏专业基础知识，对于管理设备的方法和技术等相关的专业知识了解的不透彻，另外在施工过程中，一些一线操作设备的技术人员对于先进设备的使用不专业，错误的使用一方面缩短机械设备的使用寿命，另一方面不正确的使用和操作不利于整个土木工程施工质量的提高，甚至会造成工程施工中出现重大质量问题，由以上分析，完善维修管理基础设施，不仅要加强设备管理人员的管理水平，还要进一步加强一线上操作设备的技术人员的专业素质和技能，土木工程施工中的设备既需要专业人员的管理维修和保养，还需要操作设备人员的专业使用，这样才能更好的保证设备使用的时间，提高施工项目的质量和水平。

3.制定行之有效的管理策略

为了提高土木工程施工阶段设备管理工作的各个环节能够有效的进行，就要制定出行之有效的管理策略，保证各个管理部门有章可循，按照一定的管理策略和方法来管理和操作。随着社会经济的发展，人才竞争也越来越激烈，社会的各行各业都需要不断的更新换代，注入新的生机，在引进先进技术的同时，更要注重人才的优胜劣汰，但是在引进人才的初始阶段，专业管理和技术操作人员对施工的各个环节不是很熟悉，或引进新型先进技术和设备时，新老员工对于管理和使用的方法都比较陌生，所以，这就既需要相关的技术管理部门制定出行之有效的管理方法和策略，这样在引进先进技术和设备时，能够及时的拿出这些策略，指导管理人员和操作人员进行管理和使用，保证先进设备能够以最快的速度投入生产或施工，因為每一个土木工程施工的项目，都会有一定的工期限制，所以时间就是经济效益，在保证经济效益的同时，还要把质量提高，质量与效率并行，才能更好更快的促进土木工程发展与前进步伐。

4.建立健全设备管理制度

在前文已经分析了在土木工程施工中涉及的设备种类较多，同时需要的专业技术人员就比较广泛，包括设备的管理人员、操作设备的技术人员，那么整体看来土木工程施工中设备管理是一项长期而复杂的工作，由此，我们能够分析出，在管理的过程中出现指责不清或推卸责任等现象的出现也是人之常情，那么为了避免工作上出现重叠的部分，导致整个工作环节的混乱等，影响设备管理工作和施工质量等现象的出现，土木工程施工管理部门就要建立健全设备管理制度，对各个相关管理部门，甚至管理中的每一个管理及操作人员的责任范围，权责分明，尽量避免出现责任不清的现象，例如，可以明确规定施工中某一类设备归哪一个管理部门管理和检测，保证这一设备的有效管理和正确操作，想要提高设备管理工作的质量和效率，健全的设备管理制度是前提，制度是明确每一个管理工作环节人员的责任和义务，即工作内容，并且在制度的规定中要加强完善人才招聘制度，对其学历和专业水平等要有严格的要求，保证招聘的人才在技术、水平以及能力素养等方面都符合土木工程施工中设备管理专业知识相关的要求和评价标准，从而保证了整个管理队伍和施工队伍的质量和水平，有利于促进土木工程施工项目水平的提高。

总 结：

综上所述，土木工程施工阶段的设备管理是一项长期而复杂的工作，贯穿于整个土木工程施工的过程，涉及到的管理人员和技术人员较多，管理过程中的影响因素也就比较多，在经济快速发展的大背景下，提高土木工程施工阶段的设备管理工作的质量和效率，首先要了解和掌握详细的影响机械设备管理的因素，以及施工中的具体实际情况，另外还要掌握管理和设备操作人员的专业素质水平等，掌握越详尽的信息，就越有利于提高施工中设备管理工作的效率，其中较为重要的还有管理技术，先进的管理技术提高维修和管理新型先进设备，提高处理先进设备出现的疑难问题，促进土木工程施工项目的顺利完成。

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