陈小美

摘要：工程造价管理对工程项目的成本控制有着重要意义，如果工程造价控制不当，便会增加工程投资量，给业主和建设单位带来经济损失。本文将详细分析我国工程项目的造价控制中存在的问题，并提出相应的控制措施。

关键词：工程造价，决策，设计，施工

一、工程造价存在的问题

（一）项目决策阶段存在的问题

目前在项目决策阶段，建设单位大多是委托设计单位来编制可行性研究报告和投资估算，但设计单位通常只精于工程设计，对投资估算和造价控制并不在行，再加上本阶段工程量不明确，所以投资估算的准确性也较差；还有的建设单位为了所报项目能被批准，事先与设计单位串通，要求其在投资估算时有意低估，严重影响了估算的准确性。可见，项目决策的深度不够和估算的方法不够科学合理是工程造价在项目决策阶段存在的最主要问题。

（二）项目设计阶段存在的问题

工程项目的招投标给设计单位提供了一种公平竞争的市场机制，但当前项目的招投标出现了片面性，如在评标中片面注意方案设计阶段的招标，只要方案较好的便能中标，而不管其后面的技术设计和施工图设计阶段的工作，从而方案招标后缺少竞争机制，导致设计单位控制造价的积极性降低，最终也容易出现造价超标的问题。

在一些工程项目中，其设计阶段考虑的问题不够，设计深度不够，出现缺项、漏項以及前后设计不衔接等问题，造成施工过程中不断追加投资，从而使得实际造价远远高于预计的工程造价。……