成宁致

【摘要】所谓建筑工程造价成本是指在进行建筑施工之前，建筑工程团队一般都会有一个预估成本价，这个预估成本价就是建筑工程造价成本。而所谓的建筑工程造价成本的控制和管理则是在说在如何在实际建设施工的过程中将实际花销控制在成本价之内。建筑工程造价成本的控制和管理是实现工程施工实际利润最大化的必经途径和有力手段，我们必须予以相应的重视。

【关键词】建筑工程；造价；成本的控制和管理

1、建筑工程造价管理中存在的问题

1.1工程造价管理各环节严重脱节，缺乏主动意识

工程造价管理是从工程立项到竣工验收的全程管理，主要包括，立项、可行性研究、初步设计、施工图设计、工程建设及竣工验收的过程。而国内的工程造价管理存在着严重的脱节现象，投资估算、设计概算、施工预算至最终的工程决算，管理单位分别为建设单位、设计单位、施工单位，各层管理互相联系较少，缺乏交流，导致沟通与控制体系出现明显断层，这就导致工程经营的管理人员与管理人员之间缺乏有效交流沟通，互相独立，造成工作漏洞的出现，对投标人员来说，投标思想也无法准确及时的反应给现场施工管理人员，工作完成大多是依靠自身的经验完成，而脱离了实际。

1.2工程造价管理人员整体素质需要提高

近年来，随着国家对工程造价管理的重视，工程造价管理人员不断增多，然而从业人员中，获得国家注册工程造价师资格人才较少，而高级专业的人才与综合素质的经营人才更加稀少，导致国内工程管理虽然从业人员较多，然而素质整体较低的现状。……