王晓波

油气田开发由东向西转移，中国石油正紧锣密鼓地建设“西部大庆”、“新疆大庆”，长城钻探公司国内主战场也由辽宁转移到西部，经营规模已占公司总体收入的1/3。加强西部市场基层党建工作，是长城钻探公司打造“六优”团队的根本保障，是提高市场竞争力的重要基础，也是党委围绕中心、服务大局、助力“西部大庆”建设的重要举措。西部市场各基层党组织根据外部市场特征和专业特点，创新工作思路，因地制宜抓好党建思想政治工作，有效发挥基层党组织战斗堡垒作用的同时，形成了一系列好的做法，值得借鉴和推广。

1 西部市场基层队伍的现状和特点

1.1 施工队伍地域分布及人员构成

公司西部市场队伍主要工作地域分布在新疆、青海、宁夏、陕西、甘肃、内蒙古等省区，施工面积达40万平方公里。在西部市场共有基层项目部21个，队伍300余支、服务人员超过4835人，全部来自辽宁盘锦。其中在册正式员工2423人，劳务用工2412人。党员人数815名，占在册正式员工人数的34%，占西部市场全体施工队伍人数的17%。

1.2 机构设置和党群组织建立

各二级单位均设有项目部，单位级别为科级，由于施工地域广。党组织机构健全，钻一、钻二、测井、固井等项目部为党总支，基层队（项目组）建立党支部。其它专业化公司项目部为党支部，下有党小组能够按要求开展工作。各党总支（党支部）党员总人数分别从10名到188名不等；各项目部均配备有一名专职党支部书记。

1.3 工作环境和生活状况