孙克玉

摘要：本文主要探讨中国企业在跨国经营中面临跨文化所带来的冲突和需加强的管理。文章首先介绍了当前中国公司从事跨国经营的整体形势，再从事例角度探究跨文化管理的挑战，指出了跨文化管理的薄弱。文章引用跨国企业中的成功案例做对比，突出强调了加强跨文化管理的必要性，最后提出了跨文化管理的主要原则。

关键词：跨国公司；文化差异；跨文化管理

一、中国企业跨国经营的现状

对外投资领域，国家商务部、国家统计局、国家外汇管理局2014年9月在第十八届中国国际投资贸易洽谈会上联合发布《2013年度中国对外直接投资统计公报》。《公报》显示，2013年中国对外直接投资流量首次突破千亿美元大关，创下1078.4亿美元历史新高。中国已成为世界上三大对外投资国之一。

对外承包工程方面，2013年，中国对外承包工程业务完成营业额1371.4亿美元，同比增长17.6%，新签合同额1716.3亿美元，同比增长9.6%。新签合同额在5000万美元以上的项目685个（上年同期586个），合计1347.8亿美元，占新签合同总额的78.5%。其中上亿美元的项目392个，较上年同期增加63个。截至2013年底，我国对外承包工程业务累计签订合同额11698亿美元，完成营业额7927亿美元。

对外劳务合作，2013年，中国对外劳务合作派出各类劳务人员52.7万人，较去年同期增加1.5万人，其中承包工程项下派出27.1万人，劳务合作项下派出25.6万人。年末在外各类劳务人员85.3万人，较上年同期增加0.3万人。截至2013年底，我对外劳务合作业务累计派出各类劳务人员692万人。……