李皓天　庄泓涛

【文章摘要】

由于受到市场经济的冲击，建筑施工行业市场竞争更加激烈，于是施工单位原有的利润空间面临进一步压缩，这给所有施工企业的发展带来了很大的挑战。本文主要分析了施工企业在工程财务管理上的主要问题，并针对问题提出相应的对策。

【关键词】

施工企业；财务管理；对策

在遵守各项法律法规和贯彻落实国家的政策以及目标的前提下，施工企业做好各项施工项目的工程预算、会计核算和财务管理等工作，从根本上强化工程项目的资金预算、评价与考核，并且遵照相关的法律条款来筹集和使用工程建设资金，从而控制建设项目的成本，降低该工程的投资额是建筑工程项目管理中财务管理工作的主要任务，然而较为规范的工程财务管理工作中还是存在着一些不可避免的问题。

1 工程财务管理工作中存在的主要问题

1.1 财务管理工作较为滞后，他的主要原因是企业粗放的经营模式所导致的。生产型和经验型是目前工程经营管理工作所处的阶段，然而工程管理者却没有能够真正清楚的认识到财务管理的重要性，简单点说就是有时间就做，没时间就可以不做的，在可有可无的观念下导致了财务会计没有发挥到监督和参与决策的作用。

1.2 资金管理较为分散，其原因是很多企业采取的流动作业的方式所导致流动资金无法集中管理，无法进行统一的调配。即使现在采取了工程项目经理负责制，但仍没有解决此类问题，依然呈现出了经管疏散和资金分流等问题。……