黎艳丹

【文章摘要】

改革开放以来我国民营企业发展迅速，对促进经济增长、扩大内需等起了重要作用，但在民营企业的发展中也逐渐显露出各样问题，其中以员工关系管理问题尤为突出。本文在全面了解民营企业员工关系现状的基础上，对导致员工关系管理紧张的原因进行分析，并提出了相应的控制和改善措施，力图为民营企业员工关系管理提供参考，促进我国民营企业在和谐稳定的员工关系氛围中又快又好的发展。

【关键词】

民营企业；员工关系；现状；对策

1 研究的背景

自改革开放以来，我国不断放宽民营资本的市场准入，使得我国民营企业不断发展与壮大，民营企业在促进经济增长、扩大内需等方面起到了重要作用。但据《中国民营经济发展报告》蓝皮书2007-2008版统计，我国民营企业60%在5年内破产，85%在10年内死亡，平均寿命仅2.9年。这一数据充分显示了民营企业在经营管理中存在很大问题，其中员工关系管理就是一个很突出的问题而且也是众多民营企业管理的共有盲点。因此，本文着眼于民营企业员工关系现状，希望能找出有利于员工关系和谐发展的途径和方法。

2 民营企业员工关系现状

由于民营企业与员工之间利益不总是一致，员工因为工作待遇、工作环境等因素对企业产生不满，如果这些不满的情绪没有及时识别和处理，容易导致企业员工关系紧张。目前，民营企业员工关系现状主要表现为以下4个方面：

2.1 劳资关系问题不断。……