米宏莉

【文章摘要】

当代企业在市场经济体制的影响下，人力资源规划在企业中起着至关重要的作用。人力资源规划影响着企业的战略性决策，可以促进企业的发展，对企业起着宏观性作用。本文对人力资源规划和创新方面进行研究，为人力资源在企业管理运行中提供参考。

【关键词】

企业；人力资源；规划；创新

0 引言

企业之间的竞争，归根到底是人的竞争。人力资源规划创新对企业的人力资源管理提出了全新的挑战，如何适应企业的发展，适应创新战略的需求，这已成为当代企业发展的紧迫任务。

1 建立市场化人力资源激励机制

为实现对人力资源战略规划的最大激励，一定要将劳动资本从物资资本的制约之中最大程度地释放出来，从而分配给劳动资本以合理限度内的最大报酬。为此，企业的所有者、经营管理层人员、普通员工应当共同分享企业的生产剩余。这种共同分享的制度能够使三者之间的利益实现有机的统一，同时这也是一种对经营管理层人员和普通员工的一种约束制度，更是对企业所有者利益的一种很好的保全制度。

2 确立企业核心人才发展战略

企业在其发展过程中，一定要具备相应的发展战略，在进行任何决策之前，都应当以此战略为基础开展延伸执行。企业的发展要实现战略先行，只有明确了战略和目标，企业才能够进一步生存与发展，否则一切都无从谈起。同时，这也是实现人力资源规划的起点与基本要求，只有在清晰的企业发展战略、明确的企业核心竞争力之基础上，才能确立企业的核心人才发展战略这一企业人力资源规划的根本。……