张力凡

【文章摘要】

随着经济的发展和科学技术水平的提高，员工培训工作成为油田企业安全生产、提高企业经济效益、员工技术水平提升的重要保证。目前油田企业职工培训工作中普遍存在着培训方式落后、职工年龄偏大、培训队伍力量薄弱、基层生产任务过重等问题，人员技术素质参差、培训队伍力量薄弱、考核与激励机制不健全等问题，因此本文在分析油田职工培训存在的弊端的基础上提出提高油田职工培训水平的对策。

【关键词】

油田职工培训；问题；对策

0前言

现代企业中，最需要的就是人才，人才在企业竞争中起到至关重要的作用。一个高素质的人才队伍可以使企业更好的生存，促进企业的可持续发展，油田也是如此，必须通过提升职工素质来实现油田的科学可持续发展。油田工会要履行自己职责，要把不断提高职工技能素质视为工作重点，这样才能提高职工业务能力，促进油田经济快速发展。

1油田企业职工技能培训中存在的问题

1.1培训方式落后

提高职工技术能力，是职工培训的出发点。理论与实践相结合，是职工培训的重要方法，但是在目前职工培训中，仍是你听我讲的授课形式，使说教内容与实际操作无法联系到一起，偏离了员工培训的出发点。由于种种原因，目前的职工培训很难将学到的理论知识与实践相联系，对职工技能提升作用不大，对各种突发状况的应变能力没有理想的提高。

1.2职工年龄偏大化