薛新瑛

【文章摘要】

企业文化是企业的无形资产，也是企业内部管理和市场竞争的一种实力。现代化企业制度的建设将企业文化作为企业发展的重要力量，这种力量在企业管理中发挥着重要的作用，可以提高企业的生产效率和管理水平。本文就企业文化与绩效管理二者之間的管理入手。分析如何将企业文化和企业绩效管理相结合，提高企业的综合发展实力。

【关键词】

企业文化；绩效管理；结合分析

1 企业文化与绩效管理的内涵

1.1企业文化的内涵

企业文化就是在一定的历史条件下，企业在生产和经营的过程中形成一套具有本企业特色的行为方式、组织结构和规章制度，它体现在企业的规章制、组织管理、生产经营过程中，并将这种文化传递给新员工。企业文化不是一成不变的，而是随着市场环境的变化而变化，企业文化的活力主要体现在企业的经营效益和企业的发展历程上。企业的文化包括价值观、发展目标、经营方式、管理制度等上面，其中价值观是企业文化的核心。企业文化的功能包括导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能。

1.2绩效管理的内涵

绩效管理是组织目标与个人目标进行整合，在提高组织效率的过程就是对所要达到的目标在组织与个人之间建立一种联系和理解的过程，同时绩效管理的过程就是开发人的能力过程，试图实现组织的短期与长期目标，提高组织的整体工作效率。企业绩效管理主要是效率提高的程度来衡量企业员工工作的成效，是能力和行为的综合体体现。……