吴挺伟

【文章摘要】

在全球经济逐步迈向一体化的进程中，中国建筑市场也正经受着来自世界经济环境的巨大挑战，同时这类挑战对于当前的建筑施工企业也是推进自我发展，步入高一层经济环境的重大机遇。因此，建筑施工企业若希望在目前紧张而严峻的市场经济竞争环境中获得生存与发展的优势条件，唯一的途径只有通过强化自身的经验管理效率，开创属于自己的市场渠道。文章立足于当前建筑施工企业在常规业务经营与创新，企业监督与管理等提出一系列改进方法与措施方案。

【關键词】

建筑施工企业；经营管理；创新；具体措施

0前言

2001年，中国跟随世界市场经济的大潮并得到世贸组织成员国投票支持，我国建筑施工企业在新的经济环境下开启了WTO新纪年。

1坚持培养优秀建筑人才，坚持人力资源开发

企业的发展离不开人力资源的推动力，建筑施工企业是一个集人力劳动与人力资源管理为一体的特殊企业形式，更应该具备优秀的人力资源管理水平，并长期坚持以人为本。优秀的企业员工是企业获取发展动力的重要来院之一，建筑施工企业更要求员工能够具备能够满足建筑服务市场需求的专业施工技术与专业管理技术，因此，建筑施工企业应自主研发一套专门针对本企业员工的，能与建筑行业特点相适应的人才考核与人才工作能力激励制度，让员工在工作岗位上更快更好地发挥个人价值。……