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煤炭企业集中销售机制探析

2014-10-21冯瑞敏

管理学家·学术版 2014年12期
关键词:煤炭企业

冯瑞敏

摘要:随着我国经济的不断发展,煤炭企业的竞争日益激烈。面对这种情况,如何采取独特的销售模式,才能在煤炭市场中站稳脚步。其中,采取集中销售机制为煤炭企业的发展带来一定机遇,但同时也出现了不少问题。对此,文中首先简要介绍了煤炭企业集中销售机制,并对煤炭企业实行的集中销售机制进行了详细探讨,进一步推动了煤炭企业的稳健发展。

关键词:煤炭企业;集中销售机制;探析

近几年来,随着我国煤炭企业的快速发展,使得现有的煤炭营销手段无法满足社会发展的需求,又加之煤炭企业之间的竞争力日益激烈,如何创新出符合自身发展的模式,才能站稳脚步。其中,不少企业开始实行的集中销售机制,使企业发展和经济效益得到显著提高。与此同时,实行集中销售机制,也出现一些问题,直接制约了煤炭企业的发展,所以,详细探究煤炭企业集中销售机制,对煤炭企业未来的发展具有重要的实际意义。

一、煤炭企业集中销售机制简要概述

(一)煤炭企业集中销售机制的优势

煤炭企业集中销售机制的优势主要有多种,不仅能够有效提高服务水平,还能够提高经济效益,降低市场的风险。首先,煤炭企业实施集中销售机制可以将企业销售方式统一起来,使其形成一个整体,从而发挥其整体营销效应,有效提高煤炭企业在市场中的中心地位和声誉。其次,煤炭企业集中销售机制能够促使营销思想得到加强,有助于提升市场布局和营销能力,进而达到提升销售量的目的。……

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