王国文

【摘要】建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入。在当今建筑市场日益开放，企业自主报价，中国将加入WTO，竞争更趋激烈的情况下，如何能够体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉，直接反映了一个企业的竞争优势和综合实力。在这样的背景下，能够有效实现成本目标的控制工作就显得尤为重要了，本文根据笔者相关工作经验，着力阐述了建筑工程成本控制的各个要点，以期提高建筑工程成本控制水平，提升承建工程的竞争实力。

【关键词】建筑工程；成本控制；细则核算；环节控制

一、了解工程概况，做到有备而战

在工程开工之前，需要对整个工作流程进行全面地了解，以更好地开展下一步工作。对于建筑施工工程，也要做好施工前的准备，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。那么怎样做施工前的准备工作呢？首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求；

其次要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求；弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；最后对施工现场进行勘察和了解，古语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”熟悉施工图纸，只是对工程的紙上了解，这是不够的。……