路桥施工管理过程的创新管理
2014-10-21陈幼峰
建筑工程技术与设计 2014年25期
陈幼峰
【摘要】:随着社会和时代的发展.科技的不断更新,生活水平的提高,在道路和桥梁方面从可以建造,到建造上的加强,巩固,从数量到质量的层层提高,管理方面就显得尤为重要,本文经过与笔者对管理方面及其存在的问题进行深析,希望可以建筑方面的工作人员可以借鉴和提供参考。
【关键词】:道路桥梁;管理;创新;施工
1.引言
在道路及桥梁施工前,公司或者国家必须得准备一份完美可行的项目计划,以便于工程项目的实施,如是期限内的的工程项目,在管理上就尤为重要,若管理上不足,可引起工程项目不能如期完成,或者存在质量问题,因我国还是发展中国家,人才还在进一步调整中,而在国家发展中工程项目技术的日益完善,在工程项目中管理上的不足便体现出很多问题,所以创新性管理迫在眉睫。
2.传统管理存在的缺陷
传统上的管理就是在公司或者国家,在计划实施道路和桥梁施工项目下达的同时,进行的中规中矩的管理方式,不仅耗时长,工程项目质量也达不到预期标准,甚至施工项目完成后,检查不合格,重新再次修改,不仅费时还费力,而其中出现的人员上的问题,人员的管理不足,整体素质达不到标准,易导致整个工程项目进展缓慢甚至,重新再次施工,技术人员素质上良莠不齐,整体不能很好地配合,协调性差,这是传统上管理上最大不足,缺乏应有的素质观念,在施工项目实施过程中,每一个步骤都影响着下一步的施工进程,如果其中一个环节脱节,整体便达不到施工项目预期标准。……
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