金爱

摘要：内部审计是一种独立、客观的保障工作与咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。内部审计部门作为企业价值链中的一个重要环节，其自身的优势和特点决定其能够促进企业价值的提升。本文就重视内部审计、开展内控管理审计、发挥事前审计作用等方面分析真正实现企业价值增值的有效途径和方式。

關键词：内部审计；职能转变；企业价值

一、企业在财务管理过程中存在的问题

（一）财务管理监控不利，缺乏相应的控制制度

在大型企业当中，管理模式采用的是投资者与经营者分离管理的模式，这样的管理模式对于企业财务管理的健康发展具有良好的促进作用，同时也有利于企业决策更好的制定。而并不是所有的企业都适合这样的方式。在中小企业的发展过程中，由于受到其发展方式影响，投资者和经营者通常都是由同一人担任的，这一来在进行财务管理的过程当中就企业就容易受到个人因素的影响，参杂了个人情绪的决策必然会对企业管理的合理性带来影响，也会给财务管理合法性埋下隐患，直接影响到财务管理的有效性。而造成这些原因的主要因素就在于内部财务监管力度的缺失以及，对于小型财务的管理与控制不到位，并且缺少相应的、具有针对性的、权威的制度作为管理的依靠。

（二）财务管理方面的意识淡薄

还有很大一部分的企业在经营管理方面只看重技术而轻视管理，只看重销售而轻视理财，企业高层存在一种企业效益是靠业务的发展而不是考管理得到的这样一种思想，进而忽略了财务管理对于企业的生产经营所能起到的巨大知道作用。……