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浅析独立学院师资队伍建设

2014-10-21曾景伟

中学生导报·教学研究 2014年40期
关键词:师资队伍教师队伍应用型

曾景伟

独立学院作为我国高等教育的重要组成部分,已经普遍进入了成长期。要想在日趋激烈的生存竞争中占得先机并获得长足发展,提高教学质量并体现自身特色是其唯一的出路。这就使独立学院加强教师队伍的建设显得异常重要。如果说学生是独立学院的生命线,那么教师则是独立学院发展的灵魂。

1.独立学院师资队伍的现状

1.1专兼职比例不合理

独立学院师资队伍结构不合理,专职教师少,外聘教师多。独立学院师资一般是由专职教师(本校)、母体高校委派教师、社会外聘教师三部分组成。出于自身发展的需要和成本的考虑,独立学院往往聘用有经验的、有名望的兼职教师或退休教师作为外聘教师,而作为正式员工的专职教师则偏少。

1.2师资队伍不够稳定

师资队伍稳定情况视各学院情况有所不同,有的独立学院变动率较低,但大部分独立学院变动率较高,师資队伍不稳定的原因主要有两点:1、独立学院引入民办机制,在教师聘用程序、权责义务约定方面都存在很大灵活性,聘任期限普遍较短,学校和教师双方缺乏长远计划,两者之间关系基本上为临时雇佣关系,这客观上淡化了教师主人翁意识。2、独立学院需要根据市场需求及时调整专业课程设置,聘请或辞退兼职教师的灵活性、自主性正好满足这种要求没有一支稳定的师资队伍,不仅难以完成正常教学任务,也难以营造科研氛围,如果没有良好科研氛围,就无法吸引经验丰富的教学科研型教师,难以提高独立学院学科层次与实力。……

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