牛峰

【文章摘要】

在当前竞争激烈的环境下，人力资源管理与开发对事业单位的生存和发展有着非常重要的作用。事业单位管理过程中，如何能更大程度的激发员工的工作积极性，树立员工的主人翁意识，是员工产生归属感，在事业单位内部形成稳定的工作环境，凝聚员工向心力，为事业单位作出更大的贡献，这些都依赖于对人力资源管理与开发的合理制定和科学运用，有助于事业单位充分利用有限的人力资源，而目前我国事业单位的人力资源管理与开发还存在着不少问题，本文从就此展开了研究，对当前我国事业单位人力资源管理与开发制定存在的问题进行了分析总结，并最终从事业单位文化、人力资源管理与开发制度内容制定的角度提出了相应的建议，以期将来为提高事业单位管理提供参考依据。

【关键词】

人力资源；管理与开发；建议

1事业单位人力资源管理与开发概述

1.1 事业单位人力资源管理与开发涵义

所谓人力资源管理与开发，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个事业单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。……