【文章摘要】

ERP系统作为一项现代企业管理手段，正被国内越来越多的企业采用，但是有部分企业虽然已经成功应用该系统，但应用程度较低或不能达到上线之初的预计管理效果。本文试图通过分析ERP系统的特点探讨应用中存在的问题和提出问题解决方案，帮助企业充分发挥ERP系统的特点并应用于企业财务管理。

【关键词】

ERP系统；企业挂历；财务管理

ERP（Enterprise Resource Planning）系统，即企业资源规划系统作为一项现代企业管理手段，将企业的管理理念、业务流程、基础数据、人力物力等财务信息和非财务信息进行整合，极大提高企业的管理水平。但是，由于企业管理水平不一、系统实施准备不足和管理理念差异，导致在应用ERP时存在一定的难度，笔者试图通过对ERP系统的解读、上线问题解析，探讨如何利用ERP系统完善企业内部控制，选择适合企业发展的ERP软件和进行业务流程重组。

1 ERP系统综述

ERP是由美国Gartner Group咨询公司于20世紀90年代初提出，最初被定义为应用软件，随着其越来越受到全世界企业的认可，目前已发展成为一个重要的现代企业管理理论，也是实施企业流程再造的重要工具。

ERP是以现代信息技术为基础，通过系统化的管理思想，为企业决策者及员工提供决策运行手段的管理平台。它将现代信息技术和先进管理思想融为一体，来管理现代企业的运行，并将企业的资源进行优化配置，最大化的创造企业价值。其主要宗旨是对企业所拥有的企业的物流、人流、资金流、信息流等进行协调平衡和优化管理，进而提高企业的核心竞争力，实现企业经济效益的最大化。……