张楠　刘航等

【文章摘要】

在新形势下，要提高企业的市场竞争力，干部队伍建设至关重要。要建设一支富有创新精神、乐于奉献、作风过硬、德才兼备的干部队伍，就必须构建完善、合理、有效的干部考核评价任用管理体系。本文结合企业实际，从干部考核、干部选拔、干部监督和干部培养四个方面阐述了如何构建干部考核评价任用管理体系。

【关键词】

干部；考核；任用；管理；体系

时代在发展，社会在进步。企业要想在激烈竞争的市场中立于不败之地，首先必须要使自己的干部队伍具有核心竞争力，具有在同行业中领先一步的优势，就需重点加强和改善干部队伍建设管理工作，形成干部考核、干部选拔、干部监督和干部培养“四位一体”的干部队伍考核评价任用体系。

1考核任用干部坚持“四看”原则

一看干部的思想政治素质。在日常考核任用干部的过程中，需始终坚持把政治标准放在首位，注重对干部思想政治素质的考察，坚决防止和纠正重才轻德的现象。尤其看关键时刻的表现，看能不能做到把员工群众的利益摆在高于一切的位置上，是否具备爱岗敬业的奉献精神、合力争先的团队精神、争创一流的拼搏精神、英勇善战的顽强精神、敢打敢拼的亮剑精神； 二看干部的作风。坚持注重考察干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的情况。不仅看他嘴上说得怎么样，更要看他行动上做得怎么样，以身作则、带头示范作用，组织本单位落实上级指示、决议的情况和完成本职工作的情况；……