固定资产是企业的重要资源，它是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的且使用寿命超过一个会计年度的有形资产。对外代表企业的经济实力，对内是企业持续经营的物质基础。所以说，提升固定资产管理，加强内部会计控制，对钻井公司提高经济效益、站稳占领市场有重要意义。现笔者就钻井公司固定资产精细化管理谈谈自己的几点看法.

1钻井公司固定资产管理存在薄弱环节的原因

由于钻井公司施工井队流动性强，特别是近年来为开拓市场，提高公司效益，各钻井公司外闯市场队伍不断扩大，固定资产的调动、管理人员更换相对频繁，使固定资产管理的难度不断加大。因此，钻井公司固定资产（包括专用设备、通用设备及土地、房屋等），常常会出现日常监管不到位、资产内部调拨不及时等薄弱环节，成为钻井公司固定资产管理的重点与难点。

1.1判断标准不明确，造成固定资产界定模糊

新的会计准则固定资产定义有两个判断标准：一是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有；二是使用寿命超过一个会计年度。在实际工作中，各单位每年的固定资产投资都是在每年中旬由各钻井公司根据生产需要，编制下一年度投资计划，报上级工程公司相关部门，工程公司根据各单位上报的投资总需求，结合下一年度生产经营计划，根据集团公司总的投资的控制，将投资计划下达给各钻井公司。钻井公司的固……