牟海勇

【文章摘要】

国有企业要完成全面深化改革的历史使命，必须建设适合企业生存和发展的企业文化。本文结合天然气分公司根据企业特点和公司员工的实际情况、开展“家”文化建设的实践， 对新形势下国有企业的企业文化建设进行了深入的思考和探索。

【关键词】

国有企业；文化建设；企业理念；以人为本

企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和，是企业存在的依据和发展的灵魂。能否挖掘并秉承深厚的文化底蕴，拥有博采众长又独具特色、富有个性化魅力的企业文化，直接决定着企业的核心市场竞争能力，决定着企业的兴衰与成败。当前，国有企业发展处于关键时期，全面深化改革处于攻坚阶段，能否深度开发、充分利用好企业文化这一无形资产，把全体员工的精神和意志凝聚到深化改革、跨越发展上来，关系到国企改革目标的胜利实现，关系到企业每一名员工的全面发展。面对严峻的宏观经济形势和日趋激烈的市场竞争，如何树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，是国有企业面临的一项十分重要的新任务和新课题。

1企业文化建设的重要作用

1.1企业文化是企业改革发展的强大精神推动力

企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容，是促进企业精神文明建设的重要手段，是职工的精神粮食，是凝聚全体职工的重要力量。它的根本任务在于通过各种途径全面提高企业员工的综合素质，激发职工的工作热情，提高劳动生产率，促进企业经济效益的增长。……