孙继财

【文章摘要】

随着社会的形势的不断变迁，油田企业如果想在如此激烈竞争的市场中获得胜利，并且永具有生命力，就必须将人力资源与企业文化两者融合，并通过建设企业文化而培育出具有企业文化特征的团队。本文主要研究了新时期油田企业文化建设，并给出了合理的建议。

【关键词】

新时期；油田企业；文化建设

企业文化是人类文明发展到今天商品经济工业社会独有的一种社会文化。企业文化是提高企业核心竞争力的重要因素之一，面对目前我国油田企业的不断壮大和 “冲出国门，走向世界”的发展目标，企业文化的建设过程务必进行改革与创新。可以说，目前油田企业的发展就是要坚定地把石油文化精神贯穿到企业文化建设中去。

1业文化的构成

1.1企业的精神文化

企业的精神文化是用来指导企业开展各种生产活动中的所有行为准则、集体意识和价值观念的。企业精神文化整合了企业的传统、经历和企业领导人的管理理论，体现了一个企业独有风格的经营理念，反映了企业的追求与信念，体现了企业员工的集体意识。企业精神具有凝聚力、号召力和向心力，是企业文化的核心。

1.2企业制度文化

企业制度文化是企业文化的桥梁和基石，它由企业的法律条约和管理形态构成。企業的法律条约体现了整个社会环境对企业的影响与制约，可以看出企业制度文化是企业文化的本质；企业的管理形态则是体现了企业自身经营管理的特色，管理形态反映了企业制度文化的特征。……