银行实施全面风险管理的研究
2014-10-21张承旺
决策与信息·下旬刊 2014年8期
张承旺
[摘要]全面风险管理作为一种有效的风险管理模式被我国的国有商业银行所接受。银行实施全面风险管理有其必然性,在实行全面风险管理时要对机制、环境、技术和文化因素进行全面的考虑,实行切实有效的全面风险管理。
[关键词]银行;全面风险管理;必要性
引言
现代风险管理中,全面风险管理是一个重要的组成部分。随着人们对风险认识的日益全面和银行面临风险因素的不断多样,在银行实行全面风险管理是非常必要的。本文凭借多年的实际工作经验,对银行实施全面風险管理的必要性以及实施过程中的影响因素进行了分析,并在此基础上提出了相应的措施,希望能提高银行的全面风险管理能力。
1.全面风险管理的内涵
作为现代风险管理重要的组成部分,全面风险管理出现于上世纪九十年代。这是由于人们对风险因素的认识更为全面、金融机构所要面对的风险因素也更加多样。在上世纪包括本世纪在内的各金融危机事件来看,操作风险、市场风险和信用风险交织在一起,给风险管理提出了挑战。全面风险管理对战略目标从制定到实现的全过程进行管理。全面风险管理有企业各层级、全面风险管理要素和企业目标三个维度,合规目标、报告目标、经营目标和战略目标四个目标,交流、监控、信息、控制活动、风险对策、风险评估、事件识别、目标设定和内部环境八项要素[1]。
在银行实施全面风险管理就是系统化的管理银行机构内的各个种类风险和层次业务单位,包括操作风险、市场风险和信用风险的负债组合和金融资产。……
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