浅谈国信人力资源公司在劳务派遣过程中存在的问题及解决方法
2014-10-21史亚滨
中外企业文化 2014年5期
史亚滨
【文章摘要】
企业要想在不确定的市场环境下取得竞争优势,就必须要有灵活的员工流动队伍和对成本的有效性控制,劳务派遣服务这种新型人力资源配置模式很好地契合了企业对于人才的弹性需求,在国内外得到了快速的发展。
【关键词】
劳务派遣;派遣员工;用人单位
我国的劳务派遣无论在学术理论方面还是实践运用方面都起步较晚。随着外资企业不断的涌入中国市场,其先进的管理理念与管理方式也受到中国公司青睐,劳务派遣也越来越受到中国学者和企业的关注。新颁布的《劳动合同法》也对劳务派遣进行了进一步的规范。本文以国信人力资源公司在劳务派遣过程中存在的问题为基础进行分析,希望能对公司的发展提供一些有用的建议。
1 国信公司现状
1.1国信公司简介
国信人力资源公司是神木县最早的一家具有劳务派遣资质的企业。公司注册资金300万元人民币。
公司应用一支年轻化、专业化的团队,共有员工23人,专业包括人力资源管理、法律、计算机、会计等,公司现有在册劳务人员5426人,主要可为客户提供普工、电工、钳工、电气焊、数控机床、机械维修、各种司机、环卫等基层的合格员工。
1.2国信公司运作流程
1.2.1用人单位根据其需求,向派遣机构明确派遣员工的职位标准、人数、派遣期限、薪资标准等;
1.2.2用人单位和派遣机构协商、签订劳务派遣协议;
1.2.3派遣机构根据用人单位的条件甄选适合的派遣人员;
1.2.4用人单位面试合格后确定派遣员工人选;……
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