黄晓波

【文章摘要】

精细化管理是一种理念，源自于20世纪50年代，当时正值英国工业革命的大发展，在这种情况下，对企业经营者管理提出了更加精细化的要求。于是，在企业管理中开始引入决策理论、运筹学、系统工程等的很多理论。最大幅度减少所占用资源和降低管理成本为主的管理方式，是消除浪费和创造价值的有效结合。现如今正在被大多数企业应用在企业培训系统中。本文就精细化管理思想在企业培训系统中的作用在作出分析。

【关键词】

企业培训系统；精细化管理；管理思想；作用

随着科技的不断进步，许多企业想要面向世界，来提升自己在市场上的竞争力，可是他们在面向世界时面临的最严峻的问题就是企业管理的现代化、精细化，企业管理的现代化与精细化跟企业的生存和发展有着联系。企业精细化管理是个系统、整体的概念，各个环节和要素之间存在着一定的联系。精细化管理的目的是基于组织战略清晰化、内部管理规范化、资源效益最大化的基础上提出的，它是组织个体利益和整体利益、短期利益和长期利益的综合需要。将精细化的管理思想应用到企业培训工作中去，可以降低培训成本，对资源进行最大化利用的同时还可以提高培训的质量。在了解其功能与意义的同时，企业还必须就如何有效发挥其作用做一番分析。

1 企业加强培训精细化管理的意义

1.1可以及时发现问题和解决问题

在企业管理体系中，主要应该重视规划、运营和人力三方面互相结合，而在当前传统的企业管理体系中主要侧重于组织和指挥，精细化方面的重视程度还有所欠缺。……