浅析商业模式创新与财务团队建设
2014-10-21刘亚岚
商业文化 2014年7期
刘亚岚
摘 要:财务工作总给人一种保守、呆板、缺少生机,财务人员缺乏工作热情、创新意识较弱和不善于合作。经过多年的改革,财务人员在公司中扮演的角色越来越重要,我们不仅需要扎扎实实稳稳当当进行会计处理的财务人员,也更需要善于沟通、勤于交流、勇于开拓进取、营造和谐氛围的财务人员。不过,一个人再优秀,不如一个团队优秀。本文主要通过为什么要建设财务团队及如何建设财务团队两方面的阐述,表明建设财务团队建设的重要性。
关键词:团队建设;如何建设;重要性
中图分类号:F715 文献标识码:A
一、为什么要建设财务团队
曾经,沃尔沃、丰田等公司将团队建设引入到生产过程中,取得很好的效益轰动一时。若干年后的今天,团队建设作为公司领导团队中重要的环节已渗透到甚至政府部门中并进行建设。什么样的原因让各个公司如此重视财务团队建设的重要性?
在如今这个变化万千的大环境下,团队这个群体比一般公司里传统部门结构更有优势。所谓“三个臭皮匠抵一个诸葛亮”。团队组织是提高工作效率的一种可行方式。一个良好的财务团队是一个循环的有机体,在整个的运作过程中,需要不同岗位的成员建立起良好的沟通机制,在工作中每时每刻每个环节保障财务信息的顺畅传输。
二、如何进行财务团队的建设
(一)一个好的团队首先得有一个优秀的领导,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。一个优秀的领导能带出一支优秀的团队。……
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