韩颖

摘 要：人力资源是现代社会经济的战略性资源，也是组织发展的最关键的因素，在经济高速发展的21世纪，如何运用好激励机制已成为人力资源管理工作中的重要内容。

关键词：激励机制 人力资源 管理

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）11-0069-01

人力资源作为一种战略性资源，已成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多手段中，激励问题又是重要内容之一。激励运用的成功与否，直接关系到人力资源运用的效率。面对企业的人才外流现象，如何留住人才已成为很多企业发展过程中遇到的难题之一。有效的激励正是解决问题的关键。

一、企业管理中为何要引入激励机制

1.激励机制是企业留住和吸引人才的重要手段

当前我国企业普遍存在以下现象：一方面，员工文化素质相对较差，中学甚至小学学历的员工占了相当的比重，他们中的大多数只能从事一般的、技术含量低的工作，真正懂得经营、管理、技术等全方面知识的复合型人才很少；另一方面，企业中一些有能力、有经验的管理者和技术、业务骨干流失却很严重，由此造成的人才匮乏成为企业发展的障碍。由此看来，建立有效的激励机制，留住和吸引人才显得尤为重要。

2.激励机制有利于提高企业的绩效

企业最关心的恰恰是绩效，企业有了好的绩效才能生存。企业要想有较高的整体绩效水平就要求全体员工有较高的个人绩效水平。在企业中，我们经常看到有些才能卓越的员工的绩效却低于一些才能明显不如自己的人。……