谭永涛

摘 要：建设工程的发展为建筑业注入了新的技术、新的方法，为建筑业的发展提供坚实有力的基础，随着经济的不断发展及建设工程施工的复杂多变性，要求加强建设项目的管理工作，本文通过对建设工程项目管理以及管理措施进行浅析，为提高建筑建设工程的管理水平提供有效的建议。

关键词：建设工程；项目管理；管理措施

引 言

随着我国经济的飞速发展，建设工程项目不断增多，给建筑业提供了良好的发展机遇。

但是，现阶段我国建筑施工企业在项目管理的各个方面不够完善，普遍存在缺乏管理意识，导致施工浪费、发生安全事故的现象频频发生。因此，如何在工程建设中运用科学、合理的项目管理方法成为了建筑企业首要解决的问题之一。建设工程的项目管理是工程管理中非常重要的环节，加强建设工程项目管理方法的研究与应用，对提高工程项目的质量、建筑施工企业的经济效益以及社会效益具有积极作用

1 建设工程项目管理研究探讨

1.1 建设工程项目成本控制

首先对施工成本进行预测，根据成本信息，施工项目的具体情况，对拟建项目进行预测；然后编制施工成本计划，它是施工项目成本控制和核算的基础，是成本控制的指导性文件，是设立目成本的依据；然后进行成本控制和成本核算，在施工过程中对影响施工成本的各种因素加强管理并采取各种有效措施，需要正确及时的核算施工过程中发生的各项费用；……