李国平　王江艳

摘 要：班组就是企业的根基细胞，班组是企业一切组织工作和生产运行的基本作业单元，只有让班组这个“细胞”充满活力、健康发展，我们企业的生命力才能旺盛。班组员工在班组长的带领下不断学习共同提升，通过班组民主管理畅通沟通渠道，努力营造公平合理、和谐向上的班组氛围，从而激发员工勤奋工作的热情；充分发挥每个员工的积极性。文章以“理”为突破口，理清流程、理清理念、理清短板、理清差距，找到改进措施，通过绩效考核等方法将班组管理落到实处。不断开展创新增效等活动，持之以恒不断改进，最终实现班组建设水平的创新和提升。

关键词：班组建设；管理；提升

1 “理”出和谐这个提升班组建设水平的平台

创造和谐的班组氛围能塑造出班组良好的整体形象，极大的提升班组凝聚力、战斗力和执行力。这就是我们常说的“思想指导行动”。什么是和谐，和谐应当是心情舒畅，团结友爱，积极向上，上下一心，凝聚力、向心力强，人人想干事，人人能干成事，为每个人充分施展个人才华搭建平台。那我们试着用反向思维法把影响和谐的因素“理”出，然后再“理”出对策措施。我们通过问卷调查等形式得出了存在的典型问题：有人认为做什么事情都同薪酬挂钩，班组荣誉与自己无关；有人认为干多干少一个样；还有不少存在恋旧情绪不愿意接受新的工作、还有存在畏难情绪，信心不足的；还有工作缺乏积极性、主动性。……