赵彤

摘要：随着信息时代的来临，传统的预算管理方式已经不能满足现代企业预算管理的需要，文章分析了全面预算管理在 ERP 环境下的管理优势，以提高企业经济资源的企业使用效率，提升企业全面预算管理水平，为企业的经营决策和发展提供科学的依据。

关键词：ERP；全面预算管理

目前，我国正处于建立现代企业制度的关键阶段，全面预算管理已成为企业管理的一种重要管理方法。我国在全面预算管理理论研究上取得了很多成绩，并且在实际运用中也有很多收获，但随着信息时代的来临，全面预算管理的信息化也将成为趋势。近几年ERP系统管理在我国已被大多数企业所运用，运用ERP技术与全面预算管理相结合，有助于深化企业全面预算管理，提高企业经营管理控制水平，增强企业竞争力及抵御风险能力，实现企业经营战略目标。

一、全面预算管理的概念与内涵

全面预算管理，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。

全面预算管理的核心在于“全面”二字上，它具有“全员、全额、全程”的特点。全面预算管理是指以战略目标为导向，在预算期内利用计划、组织、控制和领导等管理功能，对公司生产经营管理进行指导和协调，通过预算目标管理、预算编制、预算执行、预算跟踪分析、预算调整、预算评价等手段进行闭环管理，以求促进公司各业务流程的规范和优化，确保预算期生产经营目标的实现。……