童嘉

摘要：随着校办企业规范化建设的深入，原有传统的校办企业人事管理政策已不足以满足新形势下校办企业改革与发展的需要。文章梳理了校办企业面临的人力资源管理环境新变化，分析了制约和困扰校办企业人才发展的结构性矛盾突出、保障机制不健全、绩效考核方式单一等方面的问题，提出了加强与高校母体沟通、完善顶层设计、重视专业人才培养、探索考核激励制度、强化保障机制等措施。

关键词：校办企业；规范化建设；人力资源；管理

一、规范化建设后校办企业人力资源管理环境的变化

进入21世纪以来，校办企业进行了大刀阔斧的规范化建设，高校对校办企业的管理模式基本实现从“行政管理”向“资产管理”的顺利转变，校办企业人力资源战略也随之面临着一定的调整和改革。如何有效依托校办企业的特殊属性关系，逐步探索适应新型管理模式的人力资源战略，对提升校办企业的核心竞争力，促进学校和企业协调发展具有重要意义。

（一）产学研协同创新上升为国家战略，高校迫切需要对接市场的人才

推进产学研合作是高等院校服务国家经济社会发展的迫切需要。高等院校作为新知识、新理论的策源地，在推动科技进步和创新、探索战略性新兴产业等方面承担着重要的职能。2012年国家启动的“高等学校创新能力提升计划”（以下简称“2011计划”），从国家战略层面重申了高校在构建面向科学前沿、文化传承……