殷爱兰

摘要：随着现代企业的不断进步与发展，ERP的应用已经成为了企业管理中的一种必要的手段。在机械行业中，成功合理且科学地应用ERP并不是一件容易的事情。文章首先对机械行业中ERP的现状进行了阐述，进而分析了机械行业ERP的实施重点及难点。在文章最后提出了相应的解决方法，如选择合适的ERP系统、实现ERP全过程成本控制及做好ERP所需人才储备工作，以促使ERP的作用能在机械行业中得到充分的发挥。

关键词：机械行业； ERP ；实施难点

一、ERP在机械行业中的应用现状

（一）ERP系统简介

ERP（企业资源计划）是一个系统性的统筹集中管理物资资源、财务资源、人力资源和信息资源的企业管理软件。这个软件是由美国著名的评估集团Gartner Group INC.首先设计提出的，一经提出便受到了广泛的关注与使用。目前，国内众多企业已经将ERP作为企业管理的重要工具之一。ERP以信息技术为基础，是通过整合信息和管理理念为企业做出决策的管理平台，为企业在信息化的今天求得生存提供了必要条件。通过ERP的实施可以实现企业规范化管理，提高办公效率，帮助企业对库存商品进行动态预算，降低企业库存成本和管理上的失误。在信息化的时代，企业需要引入ERP系统增强企业管理水平。ERP的设计宗旨是使其所使用的企业能够将其拥有的资源进行优化管理，从而提高企业的整体竞争力。但是，现在能充分应用ERP的企业并不多见，尤其是在机械行业中。

（二）机械行业成本管理的现状