刘鸿

潍柴集团是中国综合实力最强的装备制造企业之一，名列中国机械工业500强第7位。陕汽作为其控股子公司，为潍柴集团在汽车版块扩大规模、增强实力发挥了重要作用。他们的成功合作，源于双方企业在资源整合的同时，没有忽视对企业文化的融合，从而避免了不同文化相互碰撞引起的冲突，实现了企业健康有序的发展。

一、潍柴文化与陕汽文化融合的共性基础

潍柴文化——责任、沟通、包容；陕汽文化——德赢天下：天人合一、知行不二、惟赢是执。

1.双方企业文化具有共同的使命感。潍柴文化中的“责任”与使命感紧密相连，是企业和员工干好工作、成就事业的前提。这一文化强调企业既要承担起对客户、股东、员工的责任，更要承担起对国家、民族和社会的责任。对于普通员工来说，就是忠实履行岗位职责；对于领导干部来说，就是坚持以人为本，永葆创业激情，持续为客户创造价值，为股东创造利润，为员工创造幸福。陕汽“德赢天下”的企业文化也在强调使命感，“德”不仅是对陕汽整个文化体系的高度概括与凝练，也是其核心价值观的根本出发点。德，对员工而言，就是要自觉自愿地做正确的事；对组织而言，就是要在市场竞争的环境下，将内外资源和潜力发挥到极致，为社会创造更多财富，为用户生产更好的产品，为股东创造更大利润，为员工提供更多发展机会。使命感在双方企业文化中的积淀、提炼与体现，使企业与员工能够冲破一切束缚，努力承担自己的责任，为尽快实现文化融合打下心理基础。……