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产品架构能力:“山寨”手机现象与品牌创新

2014-10-11王晓梅张利辉

现代企业 2014年9期
关键词:模块化生产产品

王晓梅+张利辉

早期中国手机企业只能以代工的方式生存,国内的手机市场基本上为诺基亚和摩托罗拉等国外品牌所垄断,然而到2007年,国产手机的市场份额却下降了24%,由此我国国产手机厂商再次陷入经营困境。与此同时,一类被称作“山寨机”或“山寨手机”的企业却迅速发展。这得益于其背后最大的推动者台湾联发科公司(MTK)提供的高整合度的手机芯片方案。近些年来由于山寨手机的蓬勃发展,国内外许多学者对此进行了相应的研究。本文基于产品架构的相关理论知识,即产品架构的理论和思维模式,深入研究在产品架构的作用下,山寨手机如何具有它外表所体现的特性,以及山寨手机如何在产品架构模块化方式下更好的发展。

一、产品架构在山寨手机中的应用:模块整合的集成创新与模块化

产品架构(Product Architec- ture),它源于设计理论、软件工程、运作管理和产品开发管理等多种学科的知识综合,通过将产品的功能分派给物理部件而形成的系统性方案。

1.模块整合:集成创新。模块整合包括三个核心要素:一是结构,确定哪些模块是系统的构成要素,它们是怎样发挥作用的;二是界面,详细规定模块之间如何相互作用,模块的相互位置如何安排,如何联系和交换信息等;三是标准,用以检验模块是否符合设计规则和能否实现所要求的功能。价值模块整合则是指按照标准界面将可进行独立设计的具有一定价值的模块结合成更加复杂的产品系统的活动。……

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