张继才

摘 要：施工管理是工程造价控制的前提和保障，施工管理不但决定工程质量和效率，还影响工程造价。要以控制工程造价为目标，加强施工管理，合理处理质量、造价和工期之间的关系，对施工全过程进行造价控制，使企业获得最大的经济利益和社会利益。本文探讨了施工管理在建筑造价中的作用及措施。

关键词：施工管理；建筑造价；作用；措施

中图分类号：TU71文献标识码： A

随着我国事业的不断发展，工程建筑规模的日渐扩大，如何有效地控制工程造价是每个从事此项工作的工程造价人员所面临的问题。所谓建筑工程造价控制，就是在建筑项目投资决策阶段，设计阶段，建筑项目发承包阶段和施工阶段把工程造价控制在一定的范围内，并力求在建筑项目中能合理使用人力、物力、财力，以此取得最大的经济和社会效益。由此得出控制和降低工程造价，确保工程造价的真实性、准确性是建筑工程管理的一项重要任务，它对控制固定资产投资规模，节约国家基本建筑资金也起着举足轻重的作用。

一、施工管理在建筑造价中的作用

建筑工程造价控制既是一个动态的过程，也是需要全程把握的过程，对于建筑工程的造价控制必须贯彻到施工决策、设计、招投标、施工的各个阶段。建筑工程项目管理与其他的项目管理过程相比，建筑周期较长，建筑过程中涉及到的因素较多，特别是建筑工程管理中工程造价的控制，不仅与建筑自身的结构设计、建筑质量、建筑难度息息相关，还容易受多种社会因素的影响。工程造价管理从建筑项目的设计开始，始终贯穿与建筑工程建筑的全过程，造价控制能力的高低也是有各个阶段过程的工作决定的。从某种意义上来说，建筑工程管理中造价控制是直接反应建筑工程管理水平和管理质量的因素。因此，完善建筑工程造价管理控制必须要仔细认真处理好每一个环节。

二、施工管理阶段建筑造价的措施

1、在施工设计环节控制工程造价

设计方案是工程的指导性文件，是工程得以顺利进行的保障。设计环节是进行工程造价控制的第一个环节，也是基础性环节。进行工程设计，要经过充分的考察和调研，综合分析比较各种施工方案，从中选出人力、物力、财力的最优组合。同时，要注重提高工程施工的技术水平，尽量降低工程中人力、物力的消耗，从而降低工程造价。在进行工程设计时，尤其要考虑机械设备的使用、施工方式的确定及施工现场地下水位情况，这些都是对工程造价产生影响的重要因素。

2、选择合理的施工方案

只有提高施工企业的管理水平，减少能耗、物耗与失误损失才能有效地控制工程造价。工程项目在开工前，要进行施工组织设计，其中就包括施工方案的选择。因此对比分析各种施工方案的技术和经济，选择合理的施工方案是有效控制工程造价的主要途径。如在基础施工阶段，土方机械的选型与配合、基坑支护方案、井点设置等都对工程造价产生较大的影响。同时还要落实技术组织措施，技术与经济相结合，以技术优势取得经济效益，从而达到控制工程造价的目的。

3、减少设计变更

在施工管理过程中，要尽可能少的对起始设计进行不断的变更，尤其是重大变更，要力图避免，防止因设计频繁变更而导致出现造价升高。例如：起始工程设计比较粗糙，使设计图纸与实际工程所用图纸不相符合；市场的供应材料与设计所要求的材料形状、规格、尺寸不符等情况。所以，在进行施工之前，要避免因设计变更而扩大施工规模、增加工程内容，在一般情况下都不能进行设计的变更，除非逼不得已，并且不会影响到项目功能的正常发挥的情况下才能进行设计变更；对设计变更以后的施工管理，所涉及到的费用增减，应该经过建设单位、跟踪审计、设计单位、监理工程师和施工单位共同签字后生效。

4、严格签证管理

在施工过程中，要严格的进行签证管理，建立工程签证管理制度，明确相关的部门、人员的分工与职权，真正做到确保签证的质量，防止出现虚假签证的事情发生。为了能够确保施工过程中签证的准确性，要强调办理工程签证的及时和有效，在每个工程段施工完毕之后，要及时的进行签证，防止出现二次覆盖的情况发生；对签证的描述要客观、准确，并且要使签证具有隐蔽性，在隐蔽签证时，要以图纸为依据，并在明显的位置上标注隐蔽部位、项目和工艺、质量完成的情况，且要写清楚时间、地点、事由等数据，不能笼统的进行签证，防止出现变更后，有变更单没有办理手续的现象。

5、严格执行招标投标文件

在进行工程款支付时，应该根据投标报价和施工现场的进度综合来计算，并有效的进行工程造价控制，对于超出投标报价部分，要进行详细的分析，找出相关原因，并及时的与施工单位沟通协商，尽快的进行调整或修订控制目标，对工程造价实施动态的控制。

6、严格控制施工材料价格

施工企业需要从施工材料的采购、运输、存储、使用等过程合理控制材料。尽可能地合理使用施工项目所用到的材料，实现材料的最大利用化，真正实现材料的经济价值，尽量避免损耗。控制材料的主要目的是节省资源与实现工程造价控制。项目材料的采购需要严格遵守施工企业与业主签订合同的约定，在保证材料质量的基础上，采购最经济合理的材料，力争将材料价格控制在合理范围内。

7、积极深入现场

在进行工程施工过程中，要积极的深入现场，准确的掌握和收集相关的资料，并按照设计图纸对施工场地进行对照，去发现问题并给予解决，及时的掌握施工现场的动态，对于变更的设计要进行相应的目标调整，为最终的工程总结工作做好工程造价控制。

8、对意外状况的造价管理

在建筑施工过程中,经常会遇到不可预料的状况,影响施工的进度,加大了施工的成本。这些意外状况主要有不可抗及人为两个因素的影响,不可抗力如天气及自然灾害等,在造价管理中,需要对这些状况有充分的预估,做好充分的准备,建立完善的应急预案, 以便在损害来临时能积极应对,使损失降到最低,在实际的施工过程中,由于许多人为因素造成的损失造成了工程资金的损失,造价人员应建立科学的管理方案,明确各方责任,尽量减少不必要的浪费。

9、严格竣工验收，做好竣工结算

竣工验收是工程施工管理过程中的最后阶段，同时也是检查工程质量是否符合合同要求的重要环节。建设方按照国家相关验收标准对建筑工程进行全面且细致的质量验收。如发现存在质量不合格或不完善的地方，及时责令施工方限期整改，直至达到要求为止，最大限度地减少工程竣工后所追加的建设费用。同时，作好竣工结算，按照合同调整可调的价差，在竣工总价的基础上，进行成本分析，做好竣工成本分析资料，为今后的工程提供参考依据。

总的来说，我国目前施工管理中的造价控制仍处于一个比较落后的处境，它与我国不断发展的建筑施工现状存在严重脱节，拖缓了我国建筑行业的发展，作为我国建筑人的一员，我们需要不断学习，完善自身能力来提高我国施工管理中的造价控制。

参考文献：

[1] 徐石平.浅谈加强施工管理控制工程造价[J]. 中国新技术新产品. 2011(02)

[2] 胡电生.浅论施工管理与工程造价的关系[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(04) [3] 陶宏宾.浅谈工程造价与工程施工管理的相互影响关系[J]. 企业导报. 2011(19)

[4] 陆华,张翠娥.浅析工程造价控制在施工管理中的作用[J]. 中华民居. 2012(01)

[5] 张发明.工程施工管理与工程造价控制[J]. 民营科技. 2012(08)