王芳

摘要：在建筑工程施工阶段的成本控制会对整体工程的成本造成直接的影响，本文从实际出发探讨了如何在建筑工程的施工阶段做好成本管理及控制工作，优化施工成本管理，提升工程质量。

关键词：建筑工程；施工；成本控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

一个工程项目如何在施工过程中严格控制成本消耗，这在项目的最终成本核算阶段起着重要作用。施工企业只有控制好施工阶段的成本才能更好、更合理的为企业创造经济价值。作为项目施工过程中的关键环节，其过程成本的控制不仅仅是一个技术性问题也是一个项目的经济问题，它直接影响到企业以后的发展。

1、工项目成本控制的原则

施工项目成本控制原则是企业成本管理的核心，施工过程中对项目进行成本控制，有必要遵循以下基本原则:

1.1、成本最低化原则

成本控制的目的在于通过成本管理的各种手段，不断降低成本，达到实现最低目标成本的要求。在实行成本最低化原则的时候，要注意降低成本的可能性和合理性。尽力挖掘降低成本的能力，切合实际制定通过主管努力可能达到的合理成本。1.2、全面介入的原则

全面成本管理是全项目、全员和全过程的管理，不仅对变动费用要控制，还对固定费用（指的是间接费用和管理费用）也要控制；全员控制是要发动全体参与者建立成本意识，参与控制，只有认识到控制的意义，才能付诸行动；具有合作精神，在共同协力下，使成本自始至终在有效的控制范围内。……