张继德++许小崇

【摘 要】 平衡计分卡作为一种常用的绩效评价工具，其在企业战略管理中的重要作用已被相关领域内的人所熟知。在欧美国家，平衡计分卡已经得到各大企业的广泛认可和赞誉，成为使用率最高的企业战略管理工具。在我国，尽管平衡计分卡的作用早已深入人心，然而，许多企业却弃之不用，依然保留原有的战略管理工具，导致其战略管理效果不尽人意。文章针对这一事实，通过深入分析导致这种现象的原因，提出相应的解决对策。

【关键词】 平衡计分卡； 战略管理； 绩效评价

中图分类号：F234.3 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2014）27-0123-04

一、引言

近年来，随着我国会计学术界对管理会计的日益重视，对平衡计分卡的研究也渐渐在各大杂志上涌现。已有文献大都倾向于平衡计分卡与企业战略管理关系的研究及其与内部控制关系的研究。然而，较为有针对性地分析我国实际情况的文章却寥若晨星。

当前，我国面临错综复杂的经济环境，有利因素与不利因素并存。在现今经济结构转型的时代，企业要想在充满漩涡与暗流的经济大潮中始终领航，就必须保证其发展方向的正确性，这就要求企业使用合理而有效的战略管理工具。众所周知，平衡计分卡在绩效评价方面的作用独领风骚，然而，我国多数企业却将其搁置一旁，很多旧的战略管理工具在企业的管理体系中盘根错节，这使得很多企业的战略管理体系漏洞百出，企业发展状况差强人意。……