摘要：随着科学技术和经济的迅速发展，物流企业也随之迎来大发展期。如今国内很多物流企业都是由传统的仓储、货运等企业转化而来，在竞争日趋激烈的市场上如何站稳脚跟并取得长远发展是物流企业管理者的核心问题。科学的绩效考核体系作为企业管理的重要方法，能够找出企业自身的优势和劣势并据此扬长补短。本文综合分析国内外学者对物流企业绩效考核方面的研究成果以及未来的发展趋势，为物流企业进行绩效考核提供合理可行的方法。

关键词：物流企业 绩效考核指标 绩效考核方法

1 概述

随着科学技术和经济的迅猛发展，物流的发展也是蒸蒸日上，不断壮大。根据国务院2009年发布的《物流业调整和振兴规划》显示，进入新世纪以来，我国物流业总体规模快速增长，服务水平显著提高，发展的环境和条件不断改善，为进一步加快发展奠定了坚实基础。传统运输、仓储、货代企业实行功能整合和服务延伸，加快向现代物流企业转型。

然而，由于2008年国际金融危机对我国实体经济的影响，物流业作为重要的服务产业受到了严重冲击。物流市场需求急剧萎缩，运输和仓储等收费价格及利润大幅度下跌，一大批运输、仓储型中小物流企业经营出现困难。其中，很多物流企业至此销声匿迹，但同样也有许多企业不断突破发展到新的阶段。如何在竞争惨烈的物流市场上“笑傲江湖”，突破竞争红海，是每个物流企业共同面临的生存困境。……