李宝顺

摘 要：企业的快速发展离不开人才以及企业的内部优化结构，企业的内部结构中人力资源管理部门是支撑企业运营的中心之一，其针对于为企业招揽人才以及为企业员工进行制度，其中人力资源管理部门经常在制度中加入效绩考核之一项，效绩考核是对员工在自身岗位上的表现以及工作完成后的效果，并根据效绩考核来分发相应的报酬的一种管理制度，从而促进了员工的工作积极性，加快企业的发展。

关键词：效绩考核；人力资源；管理

在企业快速发展的现今，传统的企业内部管理已经不能满足企业的发展需求，因此企业内部只有不断的进行改革，吸收相应的人才，才能够使企业立足于长远的发展之中。因此企业的人力资源管理部门会根据公司的情况制定相应的规章制度完善企业的相应的制度。效绩考核是人力资源部门经常使用的一项制度同时其也是人力资源管理部门的核心所在。效绩考核水平的高低员工自身的利益直接挂钩，并且也决定着员工在公司的地位以及去留的额问题，因此可以说效绩考核在推动企业发展的同时也提高了员工工作的积极性，对企业的发展起关键的作用。

一、人力资源管理中绩效考核的主要内容

绩效考核是指员工在岗位工作时的表现以及成果，并根据相应的考核结果与企业的人力资源管理部门相结合，对企业的员工形成综合的评价结果，从而获得相应的报酬。……