徐剑锋

如何做好人力资源管理是现代企业的一项非常艰巨和重要的工作，如何正视现代企业人力资源管理的变革也是人力资源管理工作过程当中的重点

一、企业人力资源管理存在的问题

人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分，良好的人才管理有助于企业战略管理的实施。但是，一些企业的管理制度不能适应新形势的发展.其存在的问题主要体现在以下几个方面

1、对人力资源认识不到位

对人力资源管理认识不到位.是影响我国企业人力资源管理的首要问题。各级管理人员没有充分认识到人力资源对企业发展的意义。忽视企业发展对人才的要求，不重视员工培训，低水平激励，人力资源管理体系缺乏或不完整。没有建立起有效的考核与激励机制。

2、缺乏人力资源规划及相关政策

人力资源规划是根据企业的发展战略、目标及内外环境的变化、预测企业未来任务和环境的要求，从而为这些任务和满足这些要求而提供人力资源的一个过程，其开发和整合有赖于企业战略的确立与明确。但是目前国内大多数企业缺乏人力资源规划和岗位分析，使人员招聘缺乏科学性，主要表现在；招聘缺乏计划性，采取随用随招的办法；没有根据企业发展估计企业未来对人员的需求，不能做到为企业可持续发展发现人才，储备人才；招聘没有依据，招聘标准不是依据岗位说明书，使得招聘效率不高。

3、用人缺乏科学性